Pemerintah membuka lowongan pekerjaan besar-besaran untuk posisi Manajer Koperasi Desa dan Kelurahan (Kopdes) Merah Putih sebanyak 30.000 kursi pada April 2026. Para tenaga kerja tersebut nantinya akan bertugas di bawah naungan badan usaha milik negara, PT Agrinas Pangan Nusantara.
Hingga Senin (20/4/2026), antusiasme masyarakat terhadap posisi tersebut sangat tinggi dengan tercatatnya ratusan ribu pelamar. Fenomena ini diungkapkan langsung oleh Menteri Koordinator Bidang Pangan, Zulkifli Hasan, di kantornya, Jakarta, sebagaimana dilansir dari Money.
Zulkifli Hasan memberikan keterangan mengenai kendala teknis yang sempat terjadi pada situs pendaftaran akibat membeludaknya jumlah peminat yang ingin bergabung dalam program ini.
ÔÇ£Ini yang daftar banyak jadi kadang-kadang hang apa namanya website-nya itu. Jadi yang sudah daftar totalnya 383.830,ÔÇØ kata Zulhas di Kantor Kemenko Bidang Pangan, Jakarta, Senin.
Para manajer yang terpilih nantinya akan memegang status sebagai karyawan BUMN dengan tanggung jawab yang cukup luas. Direktur Utama PT Agrinas Pangan Nusantara, Joao Angelo De Sousa Mota, menjabarkan rincian tugas yang harus diemban oleh Manajer Kopdes Merah Putih.
Berdasarkan dokumen yang dibagikan Joao, terdapat sepuluh poin utama tugas manajer, mulai dari mengelola operasional harian hingga penyusunan laporan periodik. Tugas tersebut mencakup manajemen sumber daya manusia, pengawasan stok barang, serta analisis penjualan mingguan dan bulanan.
Selain aspek administratif, manajer juga bertanggung jawab penuh terhadap implementasi promosi dari kantor pusat dan pencapaian target profit melalui efisiensi biaya operasional. Standar pelayanan dan penanganan keluhan pelanggan juga menjadi indikator utama kinerja mereka di lapangan.
Keamanan gerai dari risiko pencurian serta kepatuhan seluruh staf terhadap prosedur operasi standar (SOP) menjadi poin krusial lainnya dalam operasional harian. Seluruh tanggung jawab ini harus diringkas dalam bentuk laporan pertanggungjawaban berkala mengenai kinerja toko yang dipimpin.
