Produsen otomotif asal Tiongkok, Changan Automobile, mengumumkan strategi ekspansi global yang mengedepankan diferensiasi merek dan produk daripada terlibat dalam persaingan harga murah. Kebijakan ini disampaikan perusahaan di tengah ketatnya penetrasi pasar internasional oleh produsen kendaraan elektrik saat ini.
Dilansir dari Otomotif, perusahaan raksasa ini berkomitmen membangun nilai merek jangka panjang sebagai landasan pertumbuhan di luar negeri. Pendekatan tersebut diambil untuk membedakan diri dari tren pabrikan Tiongkok lainnya yang cenderung agresif dalam memangkas harga jual demi mendapatkan pangsa pasar.
"Oleh karena itu, dalam strategi pengembangan luar negeri kami, Changan tidak melakukan sesuatu yang sangat agresif jika dibandingkan dengan merek-merek Tiongkok lainnya," ujar Huarong, Chairman Changan Automobile, pada konferensi pers Changan Global Strategy Launch, Rabu (22/4/2026).
Huarong menegaskan bahwa pihaknya sangat menghindari praktik penurunan harga yang berlebihan yang sering disebut sebagai perang harga. Prioritas utama perusahaan adalah menciptakan nilai melalui kualitas layanan dan keunikan produk yang ditawarkan kepada konsumen.
"Kami juga tidak menggunakan metode yang disebut sebagai 'perang harga' (price war) untuk melakukan ekspansi. Strategi utama kami sebenarnya adalah melalui diferensiasi produk dan layanan untuk membangun nilai merek," kata Huarong.
Selain strategi branding, Changan Automobile juga menaruh perhatian besar pada aspek lokalisasi di negara tujuan. Fokus pada volume penjualan bukan lagi menjadi satu-satunya indikator keberhasilan bagi perusahaan dalam mengukur performa bisnis internasional mereka.
Huarong menjelaskan bahwa kebijakan proteksionisme dan hambatan perdagangan di berbagai negara menjadi tantangan yang harus direspon dengan integrasi lokal yang kuat.
"Seperti yang kita ketahui bersama, saat ini persaingan di industri otomotif global sedang mengalami perubahan besar. Banyak negara yang menetapkan kebijakan proteksionisme perdagangan atau hambatan masuk lainnya," ujar Huarong.
Sebagai solusi atas regulasi yang dinamis, Changan memilih untuk berinvestasi lebih dalam pada ekosistem lokal. Strategi ini diharapkan mampu membuat perusahaan lebih diterima oleh pasar dan pemerintah setempat di wilayah ekspansi.
"Bagi Changan, cara terbaik untuk menghadapi situasi ini adalah dengan melakukan lokalisasi yang mendalam. Kami ingin beralih dari sekadar mengekspor produk menjadi berakar di pasar lokal," kata Huarong.
Melalui penguatan kerja sama dengan mitra lokal, Changan menargetkan terciptanya lapangan kerja dan transfer teknologi di negara tujuan. Langkah konkret ini dipandang dapat memitigasi risiko bisnis sekaligus mendukung pertumbuhan ekonomi bersama.
"Dengan cara seperti ini, kami membangun model pengembangan yang harmonis, saling menguntungkan (win-win solution), dan berkelanjutan," ujarnya.
